Las 5 señales de que tu empresa necesita un servicio de Staffing
- Chrisley Delgado
- 9 abr
- 4 Min. de lectura
¿Sientes que tu empresa tarda demasiado en contratar talento? ¿Tu equipo de RRHH está saturado con procesos de selección? Si es así, es posible que necesites externalizar la contratación con un servicio de Staffing.
Muchas empresas creen que gestionar la contratación internamente es más eficiente, pero esto puede generar altos costos, pérdida de tiempo y errores en la selección.
En este artículo, te mostramos 5 señales clave que indican que es momento de delegar la contratación a expertos en Staffing para optimizar recursos y encontrar talento calificado más rápido.
🚨 Señal #1: Tu empresa tarda demasiado en contratar talento
📌 Realidad: El 65% de las empresas tarda más de 2 meses en cubrir vacantes clave, afectando la productividad y el crecimiento del negocio.
🔹 Problema:
✅ Vacantes abiertas por demasiado tiempo.
✅ Retrasos en proyectos por falta de personal.
✅ Pérdida de competitividad frente a empresas más ágiles.
🔹 Solución con Staffing:
✅ Reducción del tiempo de contratación a 2-4 semanas.
✅ Acceso inmediato a una base de datos con talento preseleccionado.
✅ Filtros avanzados para agilizar la selección.
📌 Ejemplo: Una startup de tecnología necesitaba contratar tres especialistas en ventas B2B en menos de un mes. Gracias al Staffing, logró cubrir las vacantes en 15 días, en lugar de los 3 meses que tardaba su equipo interno.
🚨 Señal #2: Estás gastando demasiado en procesos de selección
📌 Realidad: Una mala contratación puede costarle a una empresa hasta 30% del salario anual del empleado en reentrenamiento, despidos y pérdida de productividad.
🔹 Problema:
✅ Altos costos en publicaciones de empleo, herramientas de evaluación y entrevistas.
✅ Inversión en procesos internos de selección que no siempre garantizan buenos resultados.
✅ Pérdida de dinero por errores en la contratación y alta rotación.
🔹 Solución con Staffing:
✅ Eliminación de costos en publicaciones y pruebas.
✅ Procesos optimizados con IA y evaluaciones automatizadas.
✅ Garantía de mejor ajuste cultural y técnico, reduciendo la rotación.
📌 Ejemplo: Una empresa de e-commerce redujo sus costos de selección en un 40% al externalizar la contratación con Staffing, en lugar de gestionar todo el proceso internamente.
🚨 Señal #3: Tu equipo de RRHH está sobrecargado
📌 Realidad: El 52% de los equipos de RRHH admite que está saturado de tareas operativas, lo que retrasa la contratación y afecta otros procesos clave.
🔹 Problema:
✅ RRHH invierte demasiado tiempo en la selección, descuidando estrategias de retención.
✅ Falta de personal especializado en reclutamiento de marketing y ventas.
✅ Demoras en la contratación por exceso de carga operativa.
🔹 Solución con Staffing:
✅ Delegar la selección de talento para que RRHH se enfoque en la retención y gestión del equipo.
✅ Contar con expertos en reclutamiento para perfiles especializados.
✅ Optimización del proceso con metodologías ágiles y herramientas avanzadas.
📌 Ejemplo: Una agencia de marketing que gestionaba su propia contratación tardaba más de 3 meses en cubrir vacantes. Con Staffing, redujo ese tiempo a 3 semanas, permitiendo que su equipo de RRHH se enfocara en la cultura organizacional y la capacitación.
🚨 Señal #4: No encuentras talento con las habilidades que necesitas
📌 Realidad: El 76% de las empresas enfrenta dificultades para encontrar candidatos con las habilidades adecuadas para sus vacantes.
🔹 Problema:
✅ Publicación de ofertas sin recibir postulaciones relevantes.
✅ Procesos largos y pocos candidatos calificados.
✅ Necesidad de perfiles especializados en marketing digital, growth hacking o ventas B2B.
🔹 Solución con Staffing:
✅ Acceso a una red de talento especializado.
✅ Uso de estrategias de Hunting para encontrar candidatos pasivos.
✅ Evaluaciones previas para asegurar que los candidatos cumplen con los requisitos.
📌 Ejemplo: Una fintech necesitaba contratar un especialista en performance marketing, pero no recibía aplicaciones relevantes. Con Staffing, logró encontrar un candidato ideal en solo 2 semanas.
🚨 Señal #5: Tienes alta rotación de personal
📌 Realidad: El 89% de los fracasos en contrataciones no se deben a falta de habilidades, sino a un mal ajuste cultural.
🔹 Problema:
✅ Contrataciones apresuradas sin evaluar el ajuste con la empresa.
✅ Altos costos en despidos, indemnizaciones y reentrenamiento.
✅ Pérdida de productividad por constantes cambios de equipo.
🔹 Solución con Staffing:
✅ Evaluaciones avanzadas de cultura organizacional.
✅ Contrataciones más precisas con menor margen de error.
✅ Reducción de la rotación en un 50% gracias a filtros estratégicos.
📌 Ejemplo: Una startup SaaS tenía una rotación del 35% en su equipo de ventas. Al externalizar la contratación con Staffing, logró reducir esa cifra a un 15% en menos de un año.
📊 Resumen: ¿Cuándo es momento de usar Staffing?
Señal | Problema | Solución con Staffing |
1. Contratación lenta | Vacantes abiertas por meses | Reducción del tiempo de selección a 2-4 semanas |
2. Altos costos de selección | Gastos en anuncios y herramientas | Optimización de costos y menor rotación |
3. RRHH sobrecargado | Falta de tiempo para gestión estratégica | Delegación de contratación a expertos |
4. Falta de talento calificado | Pocas postulaciones relevantes | Acceso a redes de talento especializado |
5. Alta rotación | Mal ajuste cultural y técnico | Selección más precisa y reducción de rotación |
📌 Conclusión: Si tu empresa enfrenta una o más de estas señales, es momento de considerar un servicio de Staffing.
📢 Conclusión: ¿Es momento de externalizar tu contratación?
Si tu empresa está teniendo problemas para encontrar y retener talento, externalizar la contratación con Staffing puede ser la clave para optimizar tiempos, costos y calidad del proceso.
📌 Beneficios clave del Staffing:
✔ Contratación más rápida y eficiente.
✔ Menores costos operativos.
✔ Acceso a talento altamente calificado.
✔ Reducción de rotación y mejor ajuste cultural.
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