Desde 2024, la demanda de analistas de marketing ha venido creciendo consistentemente. Las empresas buscan profesionales que puedan traducir data en decisiones de negocio. Pero hay una brecha que nadie menciona: entre los analistas que reportan qué pasó y los que participan en decidir qué hacer. Durante mis primeros años como analista de producto, marketing e incluso como product manager, siempre terminaba siendo "la de los reportes". Mi análisis era fundamental—de hecho, nad

Desde 2024, el empleo de marketing managers viene creciendo un 6% hacia 2034, más rápido que el promedio. Pero hay una brecha que las estadísticas no capturan: entre quienes ejecutan marketing y quienes lo deciden. En mis primeros años como analista de producto, marketing e incluso como product manager, siempre terminaba siendo "el de los reportes". No porque el análisis no fuera importante—de hecho, era crítico para el negocio. El problema era que mi rol estaba diseñado para

El 83.3% de los marketers reportan haber experimentado burnout en algún momento de su carrera profesional —la tasa más alta entre todas las industrias. Pero hay algo aún más revelador: más de la mitad de los marketers de 25 a 34 años ya teme experimentar burnout en su rol actual. El problema no es que estemos trabajando más. Es que estamos pensando menos. ¿Cuándo fue la última vez que alguien preguntó "qué aprendimos" en lugar de "por qué bajó el CTR"? Si la pregunta te incom